１日１分自分磨き

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共通点のパワー

こちらのブログを長い間ご無沙汰していました。
ダイヤモンド・コーチングの田淵真知子です。

さて、人間関係において、例えば初対面のときなど
何を話していいか分からないような場合には、

共通点を見つけるようにすると
スムーズに話ができますね。

考えれば、
「今日は良い天気ですね」

などは代表的な共通点発見ですよね。

出身地や故郷もそうですね。

たとえ一人でいたって、
この故郷のパワーはすごいものがあります。

先日、「世界の美しい公共図書館ベスト２５」
に「金沢海みらい図書館」が選出されているのを知りました。

海外の古典からモダンな様式までの
様々な美しい図書館のなかに混じって紹介されている。

無条件に嬉しくなりましたね。

そのとき思ったのですが
共通点があるといわれると

無条件に嬉しくなる

この感覚ですね。

だから、

あなたが、相手と何か共通点を見つけて
話をすると、

相手も、あなたの性別、年齢、職業、・・
そいういものを飛び越え、

無条件に喜んでもらえる、

そういうことなんですよ。

楽しくなりません？

＜今日のアドバイス＞

共通点を見つけましょう

ご訪問ありがとうございます

これまでご訪問くださり、心より感謝申し上げます。

このたび下記のサイトに移行いたしました。
引き続きご愛読くだされば幸いです。

http://ameblo.jp/machicommunication/

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MachiCommunication
〒１０４－００６１
東京都中央区銀座6-6-1

変化とは「素晴らしい」か「面倒くさい」か？

こんにちは。コーチの田淵真知子です。

ああ、今年も素晴らしい櫻の季節がやってきましたね。

４月１日にサントリーホールにワディム・レーピンの美しい

バイオリンの調べを聴きに行きました。

ホールに向かう途中、

スペイン坂の夜櫻の甘美で幻想的な美しさにうっとり。

強風をもろともせず、花弁を散らせまいとする

けなげな強さにも驚きます。

私はひっくりかえりそうになっていたのに・・。（笑）

ところで、こちらのアメブロにも投稿始めました。移行中です。
http://ameblo.jp/machicommunication/

ちょっとＰＣの具合がよくないので、あれやこれやとシステムも違って

ＩＴ音痴の私は戸惑っています。メンドクサイ・・・トホホ・・・

今まで慣れた方法を変えていくって、こういうことなんですよね。

コミュニケーション講師である私としては、使用するテキストのなかで

『最も強い者が生き残るのではなく

最も賢い者が生き延びるでもない

唯一生き残るのは、変化できる者である』　

（ダーウィンの進化論から）

をカッコよく引用として使ったりするのですが、

そもそも「変化」とはカッコイイ言葉として

認識されていますよね。

そうそう、オバマ大統領の"CHANGE"みたいに。

とてもメッセージ性の強い言葉のひとつだと思います。

ところが

この言葉・・・・現状が苦しいとき、うまくいかないとき、

こんなはずではないと思っていたときには効果的に響くし

、勇気を与え元気がでてくるのですが、

反対に、

もしあなたが、今、満足していたり、幸せいっぱいだったり、

成功していたり心地良くなんの不都合もない状態で

あったとしたら、どうでしょう。

それはそれで良しとしても

そこへCHANGE！！　と叫ばれたら、

・・・・・・・・・・・・・・・・

メンドクサイって思わないでしょうか？

「別にそこまでしなくても」

「現状がいい」って思ってしまわないでしょうか。

きっとダーウィンの言葉は、そんなときにでも

『唯一生き残るのは変化できる者である』

と言っているのでしょう。むむ、深い。

現状を維持する力は、あなたを進化させる方向とは反対方向に

戻そうとするんですよね。

アメブロ移行に四苦八苦しながら投稿していることから

そんなこと、考えてしまいましたが、いかがでしょうか。

＜今日の気づき＞

「今がいい」と思っても

　　未来を見据えて変化できるように！

顧客満足はテニスシューズを履いて急げ

こんにちは。コーチの田淵真知子です。

先日金沢へ行ってきました。突然雪が舞い降りてきたりして
まだまだ寒かったです。

訪れるたびの楽しみは食べること！

友人の紹介で「一見さんお断り」、というより「一見さん入れず」
の珍しい割烹へ。

なにせ、木戸が一枚通りに面してあるのですが
勇気をもって入る人はまずないでしょう。

看板があったかなかったか・・・
覚えていません。それで中に何があるのだろうと・・・

開けてびっくり、イチョウの木の真っ白な一枚板の
カウンターの前に５席だけ。

禅僧のような坊主頭のにこにこ笑顔の３０代後半ぐらいに
見えるご主人が迎えてくれました。

カウンターの隅には炉を切ったように茶釜が。火が入っていて
棗やら茶道具一式が置かれていて、床の間のような一角もある。
雰囲気から

「なるほど、４畳半の茶室のコンセプトで、主人が料理の
お手前披露する」ということだと直感しました！

センスのいいお店です。

お料理も素晴らしいの一言！すべてが厳選したもの。
基本の食材もできる限りすべて手作り。

からすみも、こんにゃく（絶品！！）も、すべて手作りなんです。
贅沢なひとときに大満足。

紹介者のクチコミだけで繁盛しているお店です。
ご主人いわく、「たくさんの人が来てもらっては困る」らしい。
開店して８年、通りすがりの人が入ってきたことは一度もない。

私たちは３人だったのですが、お隣には常連風のカップル。
食事を終えて勘定をすませたころ、次の予約客が来るような段取りでした。

店を後にして、ほろ酔い加減で１００メートルほど歩いていたら
後ろから猛ダッシュで走ってくる人が・・・・。

ご主人でした。手に紙袋をもってハアハア言いながら・・

私が店に置き忘れてしまったものでした。恐縮いたしました。

その時、友人のうちのひょうきんな一人が、
ご主人の足元に目をやって

「そのテニスシューズがいいね！」

見ると、上下真っ白な料理人の仕事着の素足に
ミスマッチなテニスシューズ。

きっと下駄を脱ぎ棄てて走るために履き替えて
店を閉めてダッシュしたのでしょう。

なんともいい人なんでしょう。お客さんが忘れ物を
気づけば連絡してくるに違いないし、保管しておけば
「ま、いいか」で済ませることもできるのです。

相手のために走って追いかけるって行動は
無条件で嬉しいものですね。

お料理の素晴らしさと、店主の熱意に
心からの感謝と称賛を贈りたくなる出来事でした。

ビジネスをするうえでの顧客満足とは
あなたのためなら「すぐにやります」ということ。

そんな姿勢が
まさに走ってくるということで
自然にでてきてしまう。

「お金を儲けたらそれでいい」という人には
絶対に出来ないことでもありますね。

＜今日の気づき＞

あなたの思考は
　　必ず行動にでている

的中させる占い師はあなたです

こんにちは。コーチの田淵真知子です。

みなさんは占いって信じます？
私は結構ネットの新年占いの誘惑に弱い。（笑）

水晶玉の向こうに見える
あなたの未来の姿はいかに？

それを予測できてぴったりと当てるのは
実はあなたです！

というのも、私のコーチングでの電話セッションを
長年受けてくださっていた女性デザイナーさんのこと。

３年位前に「将来の理想の姿は・・？」
という夢のような話で盛り上がったことがありました。

「その時のお仕事で、どんな服着ているんですか？」
って具体的に聞いてみましたら、

「えっ？服装ですか・・・そうですね。スーツで決めています」

と、楽しそうに、でもちょっと「本当かな・・」って照れて
お答えになっていました。

なぜならば、仕事先ではスーツの出番が全く
なかったからです。おのずと、将来は仕事の受注先が
変わっていることを予測し、スーツで行くようなところを
望んでいたのです。

その方が最近またコーチングを受けてくださっています。
そしてみごと、大企業を相手にスーツ姿でお打ち合わせに
行かれているんです！

あの時点では、達成への道筋さえ考えられなかったことでした。
それでも夢を語っていたのです。

「昔、『スーツ姿で』って言っていましたよね・・」

水晶玉の向こうに見えた姿を
見事的中されました。

「自分の将来の姿」
楽しく語ってみると、きっと実現しますよ。

＜今日の気づき＞

将来の姿を描ければ
　　　きっと近づける

高収益企業のつくり方/稲盛和夫

こんにちは。コーチの田淵真知子です。

今日は文庫本になっていたので「高収益企業のつくり方」
を買ってみました。あまりに面白くて夢中になって読んで
しまいました。

稲盛和夫さんといえば、ＪＡＬ再建を託されて注目されて
いますが、松下幸之助さんの後を担うのはこの方では
ないでしょうか。

難しいことは一切書いてなくて、「経営とは何か」
を説かれています。中小企業の経営者との
Ｑ＆Ａがあって、これがまた面白い。

ちょっと禅問答の風景をも重ねてしまいました。
修行僧の質問に「得」をもって答える高僧。

一問一答形式だったせいもあります。
中小企業の社長さんが、

「ありがとうございました～っ」と言って頭を垂れて
下がっていくような光景が浮かんできたのです。

但し、内容は訳が分らぬ難解なものではなく
シンプル極まりない原理原則なのですが。

にじみ出る人間力が魅力です。
人生哲学として読んだとしても、人を大事にする
感動出来るエピソードでいっぱいです。

「心の経営」を理想論だと笑い飛ばす人がいても
実際に、それで大成功した人なので
説得力がありますね。

ひとつ引用すると

「企業経営に何が大事といえば、トップが従業員を魅了し、
経営者の思うことを従業員が積極的に行ってくれるように
なることに尽きる」

小見出しが『従業員を惚れさせる人間性が大切』
ですって。

稲盛和夫さんの人間性は
すべて信念を貫き
精一杯全力で生きてきた
体験から生まれたものですね。

＜今日の気づき＞

信念を貫き
　一生懸命生きる体験が魅力を作る

「感謝」とは裏腹に

こんにちは。コーチの田淵真知子です。

先日友人に会ったら、こんな話をしてくれました。

「ある異業種交流会で、名刺交換をしたら
相手の名刺の裏に『感謝』という文字が
印刷されていたの。

でも私が彼の役に立ちそうにもない仕事を
していると分ると、そのときまでの笑顔も消えて
態度を変えてあっちのほうへ
すぐに立ち去ったのよ。

なにが『感謝』よ」

とあきれ顔。

名刺は「その人の顔」っていうくらいですから
そこに「真っ赤なウソ」があったら大変ですよね。

「自分の利益になるなら感謝するけど
役に立たないなら感謝できません」

なんて看板出しているようなものでは
逆効果ですね。

セルフブランディング、セルフプロデュースを
心がける人なら

どこを切っても金太郎飴のような
一貫した人物像であってほしいですね。

＜今日の気づき＞

いつどこでも誰に対しても
　　私らしさは変わらない