弱点はどう見られるのか？

２００８年の話題から２つを対比して振り返ってみました。

1) 麻生総理の新たな「KY」
「空気読めない」の略としてではなく「漢字読めない」という新たな解釈で
話題になりました。
頻繁を「はんざつ」踏襲を「ふしゅう」未曽有を「みぞうゆう」と読み方の
間違いが指摘されてしまいました。

２）益川敏英氏、ノーベル物理学賞受賞
４人の日本人受賞者のなかでも最もマスコミが集中して報道された方でした。
そのユニークな発言や一挙一動を「益川節」と騒がれました。
しかし学者なのに英語が苦手のようで、授賞のスピーチも日本語でされる姿
が報道されました。

さて、一方は日本の国の政治を司るトップ、もう一方は物理学での理論証明
のトップに輝いた人。名誉を手に入れたときに、恐らく本人も期せずして公に
露呈した弱点がありました。一方は日本語で、もう一方は英語です。

多くの人は、１）では「常識がない」とネガティブに評価し、２）では「微笑ま
しい」と受け入れる反応をしたのではないでしょうか。

弱点とは誰にでも一つや二つあるものです。しかしなぜ、似たような弱点で、
こうも反応が違ってくるのでしょうか？

私たちのビジネスの場でも弱点を指摘されることがありますね。
「こんなことまでなぜ」と思うようなことを上司から指摘されて不満に思った
ことはありませんか？

例えば、「君の机の上はいつも散らかっている」などと、自分が任された仕事には全く関係のない些細な事柄を、不快な様子で注意されたとします。

確かに机周りは整理整頓すべきです。しかし上司の本音は別のところにあるの
かもしれません。

「君は任された仕事を本気でやっていないのでは」という日頃の感情が、机の乱雑さをきっかけにして表れた、ということもあります。
こんなとき、机を整理整頓しただけではあなたの評価は上がりません。

もし、麻生総理が打ち出した政策やリーダーシップに国民が満足していたら、漢字の読み間違いもお茶目な一面として微笑ましく受け取られたかもしれません。

実際に各新聞社の調査の結果での支持率は一か月前と比べても半減し２０％台に急落しています。漢字が読めない、と総理を非難する国民の本音は「政治での結果を見せてほしい」のではないでしょうか。

たびたび「人間力」について扱っているつもりです。

人間力とは、とても意味の広い言葉で「これだ」ということが難しいものです。そのため、例えば決断力や統率力のように「〇○力」と言われる力をすべて身につけなければ、と思われるかもしれません。ですがそれでは「いったいどこから手をつけていいのか」と戸惑ってしまうでしょう。

しかし「どうすれば人間力がつくか」の答えは明快です。それは、あなたの目の前にある現実的な「任された仕事」のなかにあります。

それがどんなつまらないと思われる仕事であっても、そこに答えはあるのです。

いつでも最高の結果を出すことを目標に設定してください。そうすることで、つまらない仕事でも次々とハードルが高くなっていき、それを乗り越えるとき、あなただけの人間力が鍛えられていくのです。

人間力とは、偶然に出会うものではありません。極めて現実的で、自分で目標を定めてつかみ取っていくものです。そうした努力があれば、ちょっとした弱点やミスも人間的な魅力に変わってゆくでしょう。

理想像を描いて、自分自身を信じて前進してください。